Referenzen
Projekte, die zeigen, wo sich in Logistik und Supply Chain etwas bewegen lässt.
Ein Auszug aus Projekten, die ich über verschiedene Branchen und Unternehmensgrößen hinweg verantwortet habe – vom Aufbau neuer Lagerstandorte bis zur Vertragsstrategie auf Konzernebene.
Büromöbel · D2C
Lieboch, Österreich
YAASA GmbH
Das Unternehmen
Die Yaasa GmbH mit Sitz in Lannach/Lieboch (Österreich) entwickelt und vertreibt als Direct-to-Consumer-Anbieter höhenverstellbare Schreibtische, Bürostühle und weiteres ergonomisches Büromobiliar.
Meine Aufgabe
Als das Unternehmen stark zu wachsen begann, habe ich die Lager- und Logistikstruktur komplett neu geplant und den Aufbau eines zentralen Lagerstandorts mit eigenen Produktions- und Verpackungseinheiten verantwortet. Ergänzend habe ich ein Scannersystem eingeführt, das die Lagerführung – von Wareneingang bis Warenausgang – deutlich zuverlässiger gemacht hat.
MPG GmbH
Das Unternehmen
Die MPG GmbH ist ein österreichischer, vertikal integrierter Brillenkonzern mit Sitz in Graz, der als Hersteller, Glasproduzent und Einzelhandelsbetreiber B2B- und B2C-Kunden in über 50 Ländern beliefert.
Meine Aufgabe
Ich habe die Transportlogistik auf Konzernebene neu strukturiert und bislang dezentrale Prozesse gebündelt. Auf dieser Basis habe ich sämtliche Transportverträge unter Berücksichtigung der Konzernvolumina neu verhandelt und ein Logistik-BI aufgebaut, das die wichtigsten Kennzahlen konzernweit sichtbar macht. Durch den Aufbau eines eigenen Inbound-Netzwerks konnte ich zudem die Inboundkosten senken.
Eyewear-Konzern
Graz, Österreich
Optiker-Filialkette
Hamburg, Deutschland
Optik Hallmann GmbH
Das Unternehmen
Optik Hallmann ist eine bundesweit expandierende Optiker-Filialkette mit Sitz in Hamburg.
Meine Aufgabe
Ich habe die bestehende Transportlogistik grundlegend neu gestaltet und auf ein Box-Change-Service-Modell umgestellt. Dadurch konnten die Transportkosten spürbar gesenkt werden, bei gleichzeitiger Verbesserung der Prozessqualität – und unter Berücksichtigung ökologischer Aspekte sowie der absehbaren Anforderungen aus dem Verpackungsgesetz. Begleitend habe ich die bestehenden Transportverträge geprüft und an die neuen Rahmenbedingungen angepasst.
eye wish opticiens
Das Unternehmen
Eye Wish Opticiens ist mit über 140 Filialen eine der größten Optiker-Filialketten der Niederlande und seit 2022 Teil der MPG-Gruppe.
Meine Aufgabe
Ich habe die bestehenden Logistikverträge geprüft und neu verhandelt und so deutliche Einsparungen erzielt. Zur Senkung der Inboundkosten habe ich ein Motherbox-Vorlaufkonzept eingeführt, das die Warenanlieferung bündelt. Zusätzlich habe ich direkte Endkundenzustellungen ab Werk etabliert und damit zusätzliche Lager- und Umschlagsschritte eingespart.
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Optiker-Filialkette
Naarden, Niederlande
Medizintechnik
Großburgwedel, Deutschland
Thuasne Deutschland GmbH
Das Unternehmen
Thuasne ist ein französischer Hersteller medizinischer Hilfsmittel – u. a. orthopädische Bandagen und Kompressionsstrümpfe; die deutsche Tochtergesellschaft Thuasne Deutschland GmbH hat ihren Sitz in Großburgwedel.
Meine Aufgabe
Ich habe die Lagerlogistik des Zentrallagers neu bewertet und optimiert und dabei KPIs sowie ein Lager-BI eingeführt, die zentrale Kennzahlen laufend sichtbar machen. Durch die Neugestaltung der Retourenprozesse habe ich die Durchlaufzeiten deutlich verkürzt und die Fehllieferungsquote spürbar gesenkt; ergänzend habe ich das Replenishmentsystem optimiert.