Leistungsportfolio
Logistik & Supply Chain: wo lässt sich sparen?
Steigende Frachtkosten, gebundenes Kapital in Lagerbeständen, Verzögerungen bei Importen. In vielen mittelständischen Unternehmen steckt hier ungenutztes Einsparpotenzial. Oft reicht bereits ein kurzer, unabhängiger Blick von außen, um es sichtbar zu machen.
Logistik- & Supply-Chain-Optimierung
Angebot / Vorgehen
Analyse von Transportwegen, Lieferantenstruktur und Lagerprozessen; Neuausrichtung von Lieferketten; Bestandsoptimierung.
Nutzen für Ihr Unternehmen
Kürzere Durchlaufzeiten, geringere Kapitalbindung, transparente Kostenstruktur.
Seefracht- & Importsteuerung
Angebot / Vorgehen
Klärung von Fristen, Zuständigkeiten und Kostenpositionen bei Seefrachtimporten; Vertrags- und Angebotsprüfung.
Nutzen für Ihr Unternehmen
Vermeidung von Verzögerungen und versteckten Kosten im Importprozess.
Transport- & Lagermanagement
Angebot / Vorgehen
Routen- und Dienstleisterauswahl, Prozesse im Warehousing, Schnittstellen zwischen Lager und Transport.
Nutzen für Ihr Unternehmen
Effizientere Abläufe, reduzierte Frachtkosten.
Prozessoptimierung & Digitalisierung in Logistik & SCM
Angebot / Vorgehen
Standardisierung, Skalierung und digitale Unterstützung logistischer Prozesse.
Nutzen für Ihr Unternehmen
Wiederholbare, skalierbare, weniger fehleranfällige Abläufe.
Qualitätsmanagement entlang der Lieferkette
Angebot / Vorgehen
Aufbau und Optimierung von QM-Prozessen in Beschaffung und Logistik.
Nutzen für Ihr Unternehmen
Weniger Reklamationen, höhere Kunden- und Lieferantenzufriedenheit.
Interimsunterstützung Logistikleitung
Angebot / Vorgehen
Zeitlich befristete operative Unterstützung bei Personalengpässen in Logistik / Supply Chain.
Nutzen für Ihr Unternehmen
Überbrückung ohne Qualitäts- oder Wissensverlust.
Ideal für den Einstieg
Bewusst niedrigschwellige Formate, um eine erste Zusammenarbeit unkompliziert und risikoarm zu starten.
Logistik-Kurzcheck
Erste Bestandsaufnahme der Transport- und Lagerprozesse, Identifikation offensichtlicher Einsparpotenziale.
Dauer 1 Tag (vor Ort/remote)
Ideal für Einstieg, Kennenlernen
Zweitmeinung Frachtangebot / Vertrag
Prüfung eines konkreten Speditions-, Logistik- oder Importangebots auf Kosten, Fristen und Risiken.
Dauer Wenige Stunden
Ideal für Sehr kleiner Einstieg, akuter Bedarf
Sparringspartner auf Abruf
Kurzfristige Einzelberatung zu einer konkreten Fragestellung (z. B. Lieferantenwahl, Lagerstandort).
Dauer Nach Bedarf, stundenweise
Ideal für Flexibler, risikoarmer Einstieg